2025年7月18日上午，集团公司在四楼会议室召开2025年度第二次党政工作例会暨半年经济分析会。党委班子成员、党委委员、副总师及集团公司所属各机关部室长、基层单位班子成员、营业所长参加会议。
会议首先听取了企业管理部关于集团公司1-6月份经济指标分析的专题汇报，相关代表部门就1-6月份重点工作完成情况作了详细分析。各分管领导结合分管领域，对下一阶段重点工作进行了部署安排。
会上，党委副书记、总经理对下一步工作作出全面部署。他强调要以营收增产为核心目标，通过深化三能机制改革优化资源配置；以技术升级和管理创新推动降本增效；强化成本管控，杜绝铺张浪费；严格落实安全生产责任制，确保零事故目标。各项要求精准施策，凝聚发展合力。
党委书记、董事长在讲话中，深刻总结上半年的成绩与不足，强调下半年要精准挖掘市场潜力，优化业务结构，提升综合效益。坚持问题导向，深化管理体制改革，完善激励机制，以创新举措促进效益提升。锚定全年目标，号召全员以攻坚克难的勇气、团结协作的精神，奋力冲刺关键任务，以责任担当和拼搏实干，确保全年目标高质量达成。
此次会议是对过去半年工作的全面总结与未来发展的战略部署。下半年，供水集团将坚持高质量发展不动摇，咬定全年目标不放松，着力防范化解重点领域风险隐患，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施，迎接新的挑战。
