——供水集团召开 2025 年度第三次党政工作例会暨“三个专班”工作会议
2025年11月5日上午，供水集团在四楼会议室召开2025年度第三次党政工作例会暨“三个专班”工作会议。会议由集团公司党委副书记 总经理王利绵主持，党委班子成员、党委委员、副总师及各基层单位（机关部室）党政主要负责人、营业所长共计80余人参加会议。
会议首先听取了企业管理部关于集团公司1-9月份经济指标分析的专题汇报，相关代表部门就1-9月份重点工作完成情况作了详细分析。各分管领导结合分管领域，对下一阶段重点工作进行了部署安排。
会议指出，本次会议既是集团年度第三次党政工作例会暨“三个专班”工作推进会，也是三季度经济运行分析会。会议召开于省委书记许昆林赴抚顺开展专题调研、全市召开学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲大会之后，具有重要的政治意义和实践指导价值。当前集团发展仍面临诸多困难与挑战，各单位（部室）要切实提高政治站位，精准研判当前运行形势，全面复盘前三季度经营管理实况，直面问题短板，明确四季度攻坚方向，全力以赴冲刺全年各项目标任务。
会上，集团党委副书记、总经理王利绵结合汇报情况，全面分析集团当前经济运行态势，肯定了前三季度工作中的亮点做法，深入剖析了存在的问题与不足，并结合集团发展实际，提出工作要求。
王利绵首先传达了11月4日“学习贯彻党的二十届四中全会精神中央宣讲团报告会”视频会议精神。他要求，集团党委班子成员及各级党员干部要深学细悟会议精神，强化政治引领，压实主体责任，坚守廉洁自律底线；必须严格遵循《建议》提出的“六个坚持”重大原则，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”；要紧密结合供水工作实际，充分调动全体干部员工的积极性、主动性和创造性，形成人尽其才、才尽其用、万众一心、勠力进取的良好局面，为集团走出可持续、高质量发展道路凝聚强大合力。
围绕下一步重点工作，王利绵提出六点具体要求：一是深学细悟上级精神，牢牢把握正确发展方向。全面贯彻落实省委书记许昆林赴抚顺专题调研时的讲话精神，立足新发展起点，全力攻坚四季度各项任务；二是聚焦主责主业与辅业协同，凝心聚力冲刺年度目标。各级领导班子要勇当先锋、敢打头阵，上下协同形成工作合力，紧盯年度目标任务，层层压实责任，在总结去年“大干四季度”成功经验的基础上，奋力冲刺全年各项指标；三是强化全流程成本控制，举全员之力推进降本增效。全体干部员工要主动下沉一线攻坚增收，强化跨部门协同作战，优化工作机制、打破部门壁垒，以刀刃向内的决心和务实举措推动增收节支落地见效；四是深化内部管理提质，筑牢高质量发展根基。持续完善制度体系建设，强化督导考核与落实力度，进一步激发企业内生动力与发展活力；五是抓实抓细专项工作，有效防范化解经营风险。聚焦重点领域和关键环节，精准排查风险隐患，健全防控机制，确保企业稳健运营；六是统筹兼顾全局工作，确保年度目标圆满收官。各项工作推进要坚守务实作风，始终坚持结果导向，狠抓工作落实；同时要统筹推进重点领域工作，全力以赴确保年度各项目标任务圆满完成，为“十四五”收官、“十五五”谋篇奠定坚实基础。
王利绵强调，集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，咬定目标不放松，攻坚克难不退缩，以对集团发展和个人成长高度负责的态度，发扬“一念专则万事成”的钉钉子精神，团结一心、迎难而上，坚决完成年初既定的各项指标任务，全力推动集团公司高质量发展，为地方经济社会发展提供坚实供水保障。
